PENDAHULUAN

Latar Belakang Masalah

Rawa Pening merupakan danau alami yang memiliki peran strategis bagi Kabupaten Semarang sebagai sumber air baku, irigasi pertanian, pembangkit listrik tenaga air (PLTA), perikanan, dan destinasi wisata. Akan tetapi , potensi tersebut berhadapan dengan paradoks pembangunan(Wulandari et al., 2021). Di satu sisi, Rawa Pening menjadi penopang aktivitas ekonomi masyarakat (Andadari et al., 2022), sedangkan di sisi lain kualitas ekosistemnya terus mengalami penurunan akibat sedimentasi, eutrofikasi, pencemaran, dan pertumbuhan eceng gondok (Eichhornia crassipes) yang tidak terkendali(Hartanto, 2021). Kondisi tersebut menjadikan Rawa Pening sebagai salah satu danau prioritas nasional yang memerlukan pengelolaan berkelanjutan (BPS Kabupaten Semarang, 2025).

Berdasarkan penelitian Ralita, Hartoko, dan Rahman (2024), Danau Rawa Pening memiliki luas sekitar 2.770 hektare dengan pertumbuhan eceng gondok yang sangat pesat sehingga menghambat penetrasi cahaya, menurunkan kualitas air, mempercepat sedimentasi, serta mengganggu aktivitas perikanan, transportasi, dan pariwisata. Penelitian Astuti et al. (2024) menunjukkan bahwa kondisi perairan Rawa Pening telah berada pada kategori eutrofik, yang mengindikasikan tingginya kandungan unsur hara dan meningkatnya risiko degradasi ekosistem apabila tidak dilakukan pengelolaan secara terpadu (Astuti et al. 2024).

Oleh sebab itu, dibutuhkan transformasi menuju ekonomi sirkular berbasis masyarakat yang mengintegrasikan pemulihan fungsi ekologis dengan pemberdayaan ekonomi lokal karena itu penulis mengangkat judul “Paradoks Rawa pening: dari Krisis Ekologis menuju Transformasi Ekonomi Sirkular

Berbasis Masyarakat di Kabupaten Semarang” Penulis berharap mampu mengurangi tekanan terhadap ekosistem Rawa Pening sekaligus meningkatkan kesejahteraan masyarakat di Kabupaten Semarang melalui pemanfaatan sumber daya secara berkelanjutan.

PEMBAHASAN

Konsep inovasi: RAWA-CYCLE (Rawa Pening Circular Economy Ecosystem)

Sebuah model ekonomi sirkular berbasis masyarakat yang mengintegrasikan pemulihan ekosistem dengan pemberdayaan ekonomi lokal. Konsep ini berangkat dari paradigma bahwa eceng gondok bukan lagi dipandang sebagai limbah, melainkan sebagai sumber daya (resource) yang dapat diolah menjadi berbagai produk bernilai tambah, seperti pupuk organik, biomassa energi, pulp kertas ramah lingkungan, hingga produk kerajinan. Dengan demikian, setiap biomassa yang dihasilkan tidak lagi berakhir sebagai sampah, tetapi kembali masuk ke dalam siklus produksi sehingga mampu menciptakan nilai ekonomi sekaligus mengurangi beban ekologis danau.

Inovasi ini tidak hanya berorientasi pada pengolahan eceng gondok, akan tetapi membangun sebuah ekosistem pengelolaan terpadu yang menghubungkan pemerintah, masyarakat, UMKM, akademisi, dan sektor swasta dalam satu rantai nilai ekonomi sirkular. Melalui pembentukan Komunitas sirkular, masyarakat berperan sebagai pelaku utama, hingga pemasaran produk berbasis eceng gondok. Selain itu, Media digunakan untuk memetakan sebaran eceng gondok dan menghubungkan produsen dengan pasar, serta memantau dampak ekologis dan ekonomi secara berkelanjutan. Integrasi antara aspek lingkungan, teknologi, kelembagaan, dan ekonomi inilah yang membedakan RAWA-CYCLE dari program pengelolaan Rawa Pening yang telah ada.

Dengan demikian, transformasi menuju ekonomi sirkular tidak hanya menjadi solusi terhadap krisis ekologis, tetapi juga menjadi strategi pembangunan daerah yang inklusif, berkelanjutan, dan sejalan dengan pencapaian Sustainable

Development Goals (SDGs), khususnya SDG 6, SDG 8, SDG 12, SDG 13, dan

SDG 15.

Dalam proses implementasi Rawa-Cycle membutuhkan beberapa peran dari pihak stackholder. Berikut adalah kolaborasi pentahelix yang menjelaskan stackholder Rawa-Cycle ;

Gambar 1. Model Pentahelix

Berdasarkan model pentahelix, terdapat 5 klasifikasi yakni pemerintah, akademisi, pebisnis, masyarakat dan media. Kelima pihak ini memiliki peran masing-masing dalam pengembangan implementasi Rawa-Cycle. Adapun peran sebagai berikut: